|
“ОДОЗСС - Пловдив” ЕООД, включва в своята структура следните функционално обособени блокове:
КОНСУЛТАТИВНО – ДИАГНОСТИЧЕН БЛОК /КДБ/:
КДБ провежда систематичен контрол и проучване върху всички случаи на ненавременна диагноза и неправилно лечение на злокачествените новообразувания. Проучва причините за смъртността от тях.
Внедрява нови методи на диагноза и лечение на онкологичните заболявания.
Своевременно хоспитализира новооткритите болни от злокачествени новообразувания.
Извършва трудова експертиза.
Провежда мероприятия по повишаване квалификацията на висшия и полувисшия персонал от лечебните заведения в обслужвания регион.
Привлича за активно сътрудничество в противораковата борба обществеността от обслужвания регион, масмедии, фондации.
Извършва научно-изследователска работа, клинични изпитания на лекарства.
Осъществява сътрудничество със СБАЛО”Св.Георги”ЕАД и други лечебни заведения по проблемите на онкологията.
Отделение:
”Организация и контрол на злокачествените новообразувания с регионален раков регистър”.
• Провежда контрол и оказва методично помощ по организацията на онкологичната помощ.
• Организира събирането на информация за злокачествените заболявания и участва в нейното използване за управленчески и научни цели.
• Организира, планира и контролира методичната помощ по онкология от водещи специалисти на диспансера за профилактика, диагностика, лечение, диспансеризация, рехабилитация, борба с болката.
• Организира и отговаря за създаването на методични материали по онкология.
• Организира и участва в провеждането на здравно-просветна дейност по онкология.
• Организира съвместно с други институции изготвянето на национални програми и провеждането на скрининг при определени локализации на рака.
• Организира събирането, обработката и преобразуването на информация от бързи известия за новооткритите болни.
• Събира информация за проведеното лечение в рамките на първата година след регистрацията на болните със злокачествени заболявания.
• Участва и ръководи разработването на методични указания относно точността, пълнотата, обхвата и функционирането на болничните регистри.
• Анализира данните за преживяемостта на онкоболните общо, по отделни локализации и методи на лечение.
Лекарски екипи
В ОДОЗС гр. Пловдив работят 57 лекари от тях 22 с две специалности , а един е с три специалности. Те притежават висок квалификационен ценз с тясно специализирана професионална насоченост-онкология. Основно място в лечението заема доверието и сигурността, която пациентът усеща при постъпването в нашата болница. Те се дължат на професионализма и всеотдайността на всички лекари.
Сестрински персонал
Съветът по здравни грижи констатира висока ефективност и качество на сестринските грижи в различните структури на лечебното заведение. Високите изисквания налагат постоянно повишаване на квалификацията, чрез сестрински колегиумии курсове, но и запазване и приемственост на добрите традиции ,доказали своята ефективност през годините.
Обща администрация
Админ.-стопанския блок подпомага осъществяването на лечебно-диагностичния и учебен процес,планиране и изпълнение на икономическото,бюджетното и финансово управление на ОДОЗС
Общата администрация се състои от 4 отдела:
Финансово- счетоводен отдел
Сектор човешки ресурси
Сектор Административно-стопански
Специализирани сектори
Информационното осигуряване на дейностите в посочените четири функционални области се осъществява чрез:
• компютъризирана информационна система с база, съдържаща статистически данни за основни количествени и качествени характеристики на извършващите се в болницата медицински и спомагателни дейности;
• компютърна мрежа, обхващаща счетоводството, касовата служба, службите “Личен състав” и ТРЗ,
• наличността на фармацевтични продукти в болничната аптека и тяхното движение, склад
Оптималното структуриране, доброто информационно осигуряване и високият професионализъм на работещите в административно-стопанският блок:
• допринася за ефикасното функциониране на въведената в болницата система за оперативно програмиране, годишно и стратегическо планиране, математико-икономическо моделиране и управление на необходимите за всички видове болнични дейности ресурси;
• дава възможност за разширяване на икономическата самостоятелност на болницата и за по-пълно разкриване и ефикасно използване на съществуващите резерви;
• позволява по-нататъшно усъвършенстване на стопанските, обслужващите, социалните и др. дейности и провеждане на взискателен контрол по целесъобразността на извършваните разходи от парично, материално, енергийно и информационно естество.
• е гаранция за поддържане в изправност на апаратурата, техническите и инсталационните съоръжения, сигурността и безопасността на пациентите и на персонала във всички медицински и помощни структури на болницата.
|
Отделения и персонал